Une Expertise au service de l'efficacité opérationnelle
Structure de conseil indépendante, adossée à un réseau d’experts partenaires, nous accompagnons les chefs d’entreprises (TPE, PME, ETI et start-up) en leur proposant des solutions concrètes et opérationnelles qui permettent :
- De solutionner une difficulté identifiée ou à identifier
- D'améliorer l'efficience économique de l'entreprise
Quelle que soit la taille de votre entreprise, que vous ayez ou non décelé des difficultés, que vous en connaissiez ou non l’origine, nous vous aidons à améliorer et optimiser vos performances en vous accompagnant dans la recherche et la mise en œuvre des leviers de progressions.
Nos Services
Nos compétences pluridisciplinaires nous permettent après un diagnostic basé sur un Audit juridique, financier et organisationnel, de vous assister et d’apporter des solutions concrètes, pragmatiques et efficaces dans les domaines suivants :
Finance
“Gérer c’est prévoir”
Améliorez la fiabilité, la qualité et les délais de production de vos données financières pour assurer des analyses pertinentes et anticiper vos actions.
Juridique
Maitrisez votre environnement juridique et fiscal afin d’éviter toute déconvenue.
Ressources Humaines
Recrutez les meilleurs, formez, motivez et accompagnez vos collaborateurs vers la réussite pour aller ensemble toujours plus haut.
Optimisation Achats & SI
Faites des économies et contrôlez vos coûts en optimisant vos conditions d’achat et en chassant les dépenses superflues.
Améliorez la performance de votre entreprise avec le bon système d’information et sécurisez vos données.
Vos Avantages
Les services que nous proposons, vous permettent de bénéficier :
Une analyse fine et une vision pertinente de votre entreprise suivie de la mise en œuvre de solutions opérationnelles, concrètes et efficaces.
Du sur-mesure qui s'adapte à vos besoins et vos moyens
Nos interventions génèrent des économies et des gains d'efficience qui dépassent largement le coût de nos interventions.
À forte valeur ajoutée et pluridisciplinaire qui répond à vos questions, vous permet de vous recentrer sur votre expertise métier et de bénéficier de transferts de compétences.
Comment cela se passe ?
Analyse de votre Besoin
Nous convenons d’un entretien pour faire un point préalable, qui nous permettra de découvrir votre entreprise et de comprendre votre problématique afin de définir les contours de notre future intervention.
Nos Engagements
Nous établissons une proposition de mission et nous signons un contrat de prestation de services ou une lettre de mission qui précise le contenu de l’intervention qui sera réalisée et contient notamment une clause de confidentialité qui vous garantit une totale discrétion sur l’ensemble des informations qui nous seront communiquées.
Diagnostic & Plan d'Action
Nous réalisons un diagnostic basé sur un Audit juridique, financier et organisationnel, et nous vous proposons les solutions adaptées à vos besoins.
Nous mettons en place les solutions proposées qui ont reçu votre adhésion.
Nous assurons un transfert de compétences chaque fois que cela est possible.
Combien ça coûte ?
Le budget consacré à la mission est :
1.
Identifié dès le début de la mission (lors de la proposition de mission)
2.
Proportionné aux besoins et aux moyens économiques de l’entreprise
3.
Très facilement amortissable
La mission est facturée au forfait et peut contenir également une proposition de rémunération basée sur le partage des remboursements obtenus et des économies réalisées (immédiates et sur une durée à définir), grâce à notre intervention.
Pour ce qui concerne les missions de financement de haut de bilan, la rémunération consiste en un pourcentage des fonds levés.
La mission initiale peut également découlée sur une proposition de suivi sous la forme :
ET/OU
d’une mission classique d’externalisation de vos obligations comptables, juridiques et fiscales
Via un cabinet d’expertise-comptable de notre réseau.
d’une mission récurrente de conseil avec un temps mensuel prédéfini
Permettant d’aborder à votre rythme, tous les sujets et toutes les problématiques que vous rencontrez.
En Synthèse
Après un audit de votre entreprise, nous sommes capables :
D'identifier
Les points à améliorer et de proposer un plan d’action concret que vous pouvez mettre en œuvre seul ou accompagné suivant le cas.
De Développer
Des outils de pilotage opérationnels efficaces, d’aider à leur déploiement dans l’entreprise et à leur analyse par leurs destinataires.
De Mettre en Place
Des processus et des leviers d’amélioration de l’efficience économique de votre entreprise dans tous les domaines.
Ensemble, développons votre business !
N'hésitez pas à nous contacter en nous écrivant via ce formulaire de contact !
En validant le formulaire de contact, vous recevrez une copie de votre message.
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